”Työstä on lupa nauttia” on miniblogi - sarjaa. Sarjassa tarkastellaan
työhyvinvointia ja siihen liittyviä asioita varhaiskasvatuksessa.
Hyvinvoiva työyhteisö pystyy
kehittymään, muuttumaan ja työskentelemään laadukkaasti. On jokaisen etu, että
työyhteisössä työn tekeminen sujuu, siellä keskitytään oikeisiin asioihin ja
jokainen pystyy palautumaan työstään. Työssä voidaan myös huonosti, joten
työhyvinvointiin perehtyminen on tärkeää, jotta sitä voidaan yhdessä lisätä
työyhteisöihin.
”Työstä on lupa nauttia” miniblogi-sarjan tämä osa on jatko-osa
aiheeseen työuupumus.
Lyhytaikainen stressi voi olla positiivinen voimavara, joka
työntää hyviin suorituksiin ja pelastaa vaaratilanteissa. Stressin on tarkoitus
kuitenkin olla lyhytkestoinen, hetkellinen tila. Jos tila pitkittyy, ihmisen elimistö
kuormittuu ja väsyy. Työuupumus on seurausta pitkittyneestä työstressistä, joka
syntyy vähitellen ihmisen persoonallisuuden, työn ja työyhteisön
vuorovaikutuksessa. Alkuun henkilön odotukset, pyrkimykset ja ihanteet voivat olla ristiriidassa arkityön vaatimusten kanssa ja yksilö yrittää parhaansa mukaan ratkaista näitä, löytää keinoja sopeutua ja selviytyä.
Oman heikkouden ja epäonnistumisen myöntäminen työssä ovat korkeat, siksi myös työuupumuksen kieltäminen on yleinen ilmiö. Kynnys
uupumisesta puhumiseen on korkea ja siitä ei välttämättä haluta puhua
työkavereille, saati esimiehelle. Oman heikkouden näyttäminen tai puheeksi
ottaminen voi aiheuttaa uupuneelle muun muassa häpeää. Voi myös olla, että henkilö
ei itsekään huomaa omaa uupumistaan: Uupunut saattaa suorittaa työnsä ja oireet
eivät välttämättä näy työssä muille. Yllättävät, pitkät sairauslomat saattavat
vasta herättää kollegoiden ja esimiesten kellot.
Työuupumuksessa työntekijä ei välttämättä näe itse työuupumusoireitaan ja tarvitsee
ulkopuolisen intervention, jonka työterveys tarjoaa, kun sitä uskaltaa hakea ja ottaa vastaan.
”Pysäytys tuli, kun työterveyshoitaja kysyi: Mitä sulle
kuuluu? Ja kyyneleet alkoivat valua.”
Työntekijät voivat ajatella olevansa immuuneja uupumiselle,
kun työ on alun perin ollut mielekästä ja siihen on sitouduttu vahvasti. Moni
uupunut on tiedostanut kyllä työtahtinsa olevan kohtuuton, mutta kokenut
velvollisuudeksi selvitä niistä perinteisellä suomalaisella sisulla. Moni
uupunut saattaa myös todeta kysyttäessä, mikä sinulle on elämässä tärkeintä,
että perhe ja terveys, mutta tosiasiassa työ on vallannut nämä molemmat. Moni
ajattelee myös olevansa selviytyjä ja suorittavansa uupumuksen pois ja
palaavansa nopeasti takaisin töihin.
Parantuminen uupumuksesta voidaan myös ottaa suorittamisena: "Kyllä tästä toivutaan nopeasti,
enhän minä ole sairas, vaan vähän väsynyt. Kerrotte vaan mitä teen."
Hyvä
lääkäri tai terveydenhoitaja kuitenkin pysäyttää uupuneen ja sanoittaa, että toipumiseen menee aikaa ja ei
pidä pelästyä sitä, että siihen menee aikaa. Omaa terveyttään ei tarvitse, eikä pidä suorittaa.
Omaan hyvinvointiin pitää alkaa kiinnittää huomiota. Ensimmäinen
tehtävä saattaa olla ylikierroksilla olevalle lepo ja väsyneelle aktivointi
niihin asioihin, joista tulee hyvä mieli ja olo. Keinot, mitkä toimivat
kenellekin ja missä vaiheessa, ovat yksilöllisiä. Jollekin voi riittää omaan
hyvinvointiin huomion kiinnittäminen ja työn muokkaus yhdessä esimiehen kanssa.
Toipumisen kannalta olennaista on kuitenkin se, että työssä tehdään muutoksia. Jos ihminen
palaa niihin työtehtäviin, joissa voimat loppuivat, on uupuminen
todennäköisesti edessä uudestaan. Joku voi tarvita toipumiseen myös
lääkinnällistä apua. Kerran uupuneella on riski uupua uudestaan, siksi ei
riitä, että henkilö tekee töitä itsensä kanssa, vaan erityisesti työtä
pitää muuttaa.
Työntekijän pitää myös olla itse tarkkana, ettei omalla
toiminnallaan ajaudu uupumiseen uudestaan. Omaa työtä pitää jatkuvasti itse
rajata ja osata vetää omat rajat. Työstä saa nauttia työpäivän ajan,
karrikoidusti kello 8-16 välillä: Työn kuuluu olla vain noin 1/3 ihmisen arjesta
ja muu aika kuuluu työntekijälle itselleen ja omasta hyvinvoinnista
huolehtimiseen. Henkilön on osattava ja uskallettava asettaa itsensä ja
hyvinvointinsa ykköseksi. Muu tulee sen jälkeen. Työ pitää ajatella "vain
työnä", josta saa nauttia.
”Nyt kun asiaa osaa katsoa jälkikäteen, niin tunnollisuus, pedantti luonne, liika suorittaminen ja vastuun
ottaminen työstä ajoivat uupumukseen”
Syitä työuupumuksen taustalta löytyy useita: Liiaksi koettu (tai liian pieneksi (boreout)) koettu
työmäärä, epäselvät vastuualueet, jatkuvat muutokset, vajaus henkilöstössä,
jatkuvat työn keskeytykset sekä rauhaton työympäristö ovat eräitä kuormittavia
tekijöitä. Työ voi olla liian vaativaa, jolloin joutuu ponnistelemaan
jatkuvasti omalla äärirajallaan. Myös arvoristiriita tai epäoikeudenmukaisuuden
kokemus työssä tai kokemus työyhteisöön kuulumattomuudesta voi altistaa
uupumukselle. Työntekijän persoonallinen työote, kuten tunnollisuus ja
kiltteys, työn rajaamattomuus, täydellisyyden tavoittelu ja itselle asetettu
korkea vaatimustaso voivat kuormittaa. Liiallinen kiltteys voi olla
yksi riskitekijä, jos ei uskalla sanoa ei muille. Silti kaikesta tästä huolimatta, kuka tahansa voi uupua. Mukava
työkin voi uuvuttaa. Työn imu suojaa osaltaan uupumista, mutta ei
täydellisesti.
Uupumuksesta toipuminen ja työhön paluu tarvitsevat
lääketieteellisen hoidon lisäksi työhön liittyviä muutoksia. Koska työuupumus
johtuu työstä, se ei ole vain työntekijän harteilla. Sekä työntekijän että
työnantajan on ymmärrettävä ja hyväksyttävä tarve muutokselle. Työntekijän
syyllistäminen ei muuta tilannetta.
Ennen paluuta työhön työntekijän palautumiskeinoja on
vahvistettava. Liikunta edistää rentoutumista. Psyykkinen irrottautuminen työstä
ja itselle mielekkäiden asioiden tekeminen virkistävät mieltä. Myös riittävä ja
laadukas uni on tärkeää. Uupunut työntekijä tarvitsekin yleensä riittävästi
lepoa, elämäntapojen tarkastelua, sekä omaa jaksamista haittaavien tapojen
karsimista, mihinkä sairausloma vastaa.
Työntekijän on hyvä tarkastella
ajatustapojaan, arvojaan ja asenteitaan itseään ja työtään kohtaan:
- Kuinka minä
huolehdin itsestäni?
- Mitkä asiat tuottavat minulle iloa?
- Muistanko arvostaa
itseäni ja asioita, jotka ovat minulle tärkeitä?
- Mihinkä minä panostan aikani
ja mitä siitä saan?
Ennen työhön paluuta työtä pitää tarkastella, jotta uupunut
ei ole hetken päästä samassa tilanteessa, koska työ ei ole muuttunut.
Kuormitusta aiheuttavat tekijät pitääkin tunnistaa. Työhön pitää tehdä
konkreettisia muutoksia: työtä ja sen kuormittavuutta on muutettava konkreettisesti, ei vain sanojen tasolla. Liika työ ja epäselvät vastuualueet, muutokset ja vajeet
henkilöstössä sekä jatkuvat työn keskeytykset ja rauhaton työympäristö voiva
muun muassa olla kuormittavia työtekijöitä. Työtehtäviä pitää tarkastella ja
tehdä niihin tarvittavia muutoksia. Työaikaa voidaan lyhentää. Etätyö voi olla
avuksi esimerkiksi asiantuntija ja esimiestyössä. Etätyössä voi kuitenkin olla
vaaransa ja sitä voivat suosia juurikin kuormittuneet ja uupuneet työntekijät.
Työhön paluu tarvitsee työntekijän ja esimiehen yhteistyötä ja yhteistä
näkemystä työn kuormituksen vähentämiseen. Työntekijän pitää pysähtyä
miettimään, mitä haluaa työltä: miltä työn tulisi näyttää – mikä on tavoitetila
ja minkä pitää muuttua, että sinne voidaan päästä. Työtä voi muokata monella
tapaa. Myös voimavarojen tukeminen on työn muokkausta. Työpaikalla pitää tarkistaa
tehtävänkuva, työn vaatimukset ja käytettävissä olevat resurssit. Uupuneen
tulisi tarkastella omaa suhdetta työhönsä: pyrinkö tekemaan sen tunnollisemmin
kuin on mahdollista suhteessa työaikaan. Mikäli useampi työyhteisössä on uupunut
työterveyshuolto voi ehdottaa työorganisaatioon kohdistuvia muutoksia.
”Itkin matkalla työhön, joskus myös töissä suljetun oven
takana”
Uupuneen työntekijän on hyvä pohtia mitä haluaa työssään,
mitä kohti haluaa työssään mennä, mitkä ovat työn voimavaroja sekä millaista
työn pitäisi olla, jotta siinä jaksaisi ja mitä työssä pitää muuttaa, jotta
nämä halutut asiat toteutuvat.
Omia voimavaroja pystyy lisäämään kiinnittämällä
huomiota:
- riittävään ja hyvälaatuiseen uneen
- terveellisen ravintoon
- työn
tauottamiseen
- työpäivän rajaamiseen (”kahdeksaan tuntiin”)
- työn ja vapaa-ajan
erottamiseen toisistaan
- henkisen tasapainon etsimiseen
- ajan antamisella
läheisille
- lomasuunnitteluun
Työuupumuksen taustalta löytyy yleensä alun perin
motivoitunut työntekijä ja työhyvinvoinnin kannalta epäedulliset työolosuhteet.
Pitkittyneestä tilanteesta on kuitenkin kehittynyt työuupumus, koska
ristiriitoihin työssä ei ole löytynyt ratkaisua työntekijän tai työyhteisön
riittämättömien selviytymiskeinojen vuoksi. Työuupumus kehittyy siis työn ja
työntekijän välisessä vuorovaikutuksessa, ja siksi siihen johtavia tekijöitä
löytyy yleensä niin työstä kuin työntekijästäkin.
Yleensä uupumuksen aiheuttaa
pitkään jatkunut työtilanne, joka ylittää työntekijän voimavarat.
Työuupumuksessa kyse on aina työstä, mutta sille voi altistaa myös
persoonallisuustekijät. Uupumukseen johtavat tekijät ovatkin yksilökohtaisia.
Työolosuhteet uupumisessa ovat työntekijälle kuormittavia. Työntekijä voi asettaa
itselleen ja työsuoritukselleen kohtuuttoman suuret vaatimukset. Kuormitus voi
johtua velvollisuuden tunteesta, tunnollisuudesta ja tarpeesta tehdä työ hyvin,
jolloin töitä voidaan tehdä iltaisin ja viikonloppuisin, vaikka työnantaja ei
sitä edellyttäisikään. Työntekijä voi laiminlyödä taukojaan tai venyttää
työpäiviään oma-aloitteisesti jatkuvasti.
Kuormitus voi liittyä työhön asetettuihin
asenteisiin, työn ja työyhteisön ominaisuuksiin kuten työpaineeseen,
kiireeseen, johtamiseen, asiakassuhteisiin, palautteeseen, arvoihin,
päätöksentekoon, autonomiaan, ristiriitoihin ja epäselvyyksiin. Työtehtäviä voi
olla liikaa. Työtehtävät voidaan kokea liian vaativina tai tavoitteet ovat
epäselvät tai epärealistiset. Henkiset työolosuhteet kuten ilmapiiriongelmat
tai organisaatiomuutokset voivat altistaa myös uupumiselle. Pitkään jatkunut
epävarmuus ja ennakoimattomuus työssä ovat myös yhteydessä työuupumuksen
kehittymiseen.
Työuupumuksesta toipuminen vaatii aina sekä työntekijän
työkuormituksen kartoitusta että työn muokkaamista. Työturvallisuuslaki (25§)
ohjeistaa työnantajaa selvittämään kuormituksen syitä. Kuormitustekijöiden
poistaminen ja voimavarojen vahvistaminen ovat tärkeitä paluun kannalta. On
muistettava, että työuupumus on työperäistä ja siksi työoloja pitää muuttaa,
jotta työntekijä ei uupuisi uudestaan.
On tärkeää, että työntekijä on rehellinen itselleen, työterveyteen
sekä omalle esimiehelleen. Tilanteen muuttaminen vaatii yhteistä keskustelua,
joka voidaan järjestää työterveydessä työterveysneuvottelussa, johon osallistuu
työterveyslääkäri, esimies ja työntekijä. Neuvottelun tarkoituksena on löytää
yhdessä terveyttä, työhyvinvointia ja työssä jatkamista tukevia ratkaisuja.
Tällaisia keinoja voivat olla väliaikaiset työjärjestelyt, kuten työn
keventäminen tai työajan lyhentäminen. Tärkeää on, että työntekijää
kuunnellaan: kuullaan, mitä hän asiasta kertoo ja mitä mieltä on omasta
tilanteestaan! Tilannetta pitää myös seurata, jotta ei päädytä uudestaan samaan
tilanteeseen. Pinttyneiden tapojen ja työtahdin muuttaminen voi olla vaikeaa,
vaikka siihen olisi tietoisesti pyrkinyt.
Työuupumus on yleistä. Se on yleisempää kuin masennus, joten
työhön paluuta ei pidä pelätä. Todennäköisesti joku töissä tai työkavereiden
lähipiirissä on kokenut työuupumusta myös. Avoimuus asiasta voi auttaa koko
työyhteisöä muuttamaan toimintaansa ja omalta osaltaan ehkäisemään jokaisen
työntekijän uupumista. Työterveyspalvelut ovat sitä varten, että niitä
käytetään. Työnantajalta edellytetään kuormittavuuteen vaikuttavien asioiden
muuttamista. Tärkeää on uskoa itseensä! Sinä osaat! Elämässä on myös paljon
muutakin kuin työ ja niistä on lupa nauttia!
Lähteet:
Duodecim. Terveyskirjasto.
Haapala, V. MTV3. 2022. Huolestuttava havainto etätyötä
suosivista – tärkeä viesti johtajille: "Työelämä on muuttunut
pysyvästi".
25.5.2022
Ilmarinen. Työn muokkaus mielenterveyshäiriöissä.
Iltasanomat. 2013. Testaa 10 paljastavalla kysymyksellä:Uhkaako sinua burn out?
Lieto, M. Masennus
ei aina oireile tyypillisellä tavalla –tällainen ilmiö on korkean
toimintakyvyn masennus: ”Diagnoosi voi tullayllätyksenä” 5.1.2022.
Moilanen, J-M. Oikeuttaako burn out -diagnoosi yksinäänsairausloma-ajan palkkaan? Julkaistu: 30.11.2021
Terveystalo. Työuupumus- eli burn-out.
Työelämän mielenterveysohjelma.
Työtervesylaitos. Stressi ja työuupumus.
Yle. Mikä vikana, jos loma ei virkistänyt? Psykiatri Juhani
Mattilan mukaan syynä voi olla uupumus, jota hoidetaan aivan väärin. Paula
Tiessalo. 22.8.2021.
Teksti: Outi Moilanen
Kuvat: Varhaista Aikaa
Sitaatit on kerätty työuupumusta kokeneilta henkilöiltä.
**************************************
Blogia voi myös seurata:
Facebookissa Varhaista Aikaa - Varhaiskasvatuksen Aikaa
ja Instagramissa @varhaista.aikaa
Tervetuloa tykkäämään, lukemaan ja seuraamaan
**************************************